آموزش مجازی نگهداری و تعمیرات امکان خوبی برای بسیاری از افرادی که در حوزه مدیریت نگهداری و تعمیرات شروع به کار میکنند میباشد. اکثرا مخاطبان سوالات زیر را دارند و خواهان پیشرفت و بهبود وضعیت شغلی و کاری خویش هستند:
- در سازمان جدید استخدام شدم و سرپرستی/مدیریت فنی کارخانه را بعهده دارم، چه آموزشهایی را بگذرانم که بتوانم اجرایی و کاربردی در کارخانه مدیریت نگهداری و تعمیرات را پیادهسازی کنم؟
- اخیرا کارشناس یا سرپرست واحد برنامهریزی سازمان شدهام چه دورههای آموزشی نیاز دارم؟
- برای مصاحبه در سازمان و کارخانهای برای حوزه مدیریت نگهداری و تعمیرات باید آماده شوم و نیاز به گواهینامه و آموزش دارم چه دورههایی باید بگذرانم تا در مصاحبه موفق باشم؟
در سایت نگهداری و تعمیرات ما بیش از ۳1 دوره آموزش مجازی نگهداری و تعمیرات پیشبینی کردهایم. محتوای این دورههای آموزشی شامل فیلمها، جزوات، مستندات و فایلهای لازم است. محتوای این دورهها همان محتوائی است که در کلاس های حضوری در شرکتهای بزرگ و متوسط تدریس کردهایم. شما با گذراندن این دورهها به خوبی و در سطح عالی نسبت به نحوه اجرای سیستم مدیریت نگهداری و تعمیرات تسلط خواهید یافت و با دریافت گواهینامه آموزشی سابقه خوبی در این حوزه کسب خواهید کرد.
در تهیه این دوره های آموزش مدیریت نگهداری و تعمیرات ما سعی کردیم تئوری های جدید دنیا در زمینه نگهداری و تعمیرات را بیان کنیم و هم چنین با مثالها و تجربیاتی که در گذشته داشتهایم نسبت به نحوه اجرا و کاربرد آنها در کارخانجات توضیحات مفصلی ارائه دهیم. لذا از حالت آکادمیک صرف خارج شده است و به شما تجربه پیاده سازی سیستم های مدیریت نگهداری و تعمیرات به اشتراک گذاشته شده است، که راهنمای بسیار خوبی برای شما خواهد بود.
اما آموزش نگهداری و تعمیرات را از کجا شروع کنم؟
ما در صفحه آموزش مجازی نگهداری و تعمیرات 4 سطح کلیدی را طرح ریزی کردهایم:
- سطح ۱ دورههای الزامی و پایه (شما کلیه این دوره ها را نیاز دارید)
- سطح ۲ دورههای تکمیلی و مهم (بعد از چند ماه که سطح ۱ را تهیه کردید به نیازهای بعدی خویش مطلع خواهید شد و دورههای این سطح را انتخاب کنید)
- سطح ۳ دورههای پیشرفته (بعد از یک الی چند سال با توجه به نوع و سایز سازمان به این دورههای پیشرفته نیازمند خواهید بود)
- سطح 4 دورههای فنی و پایش وضعیت
در هر سطحی ما دورههای آموزش نگهداری و تعمیرات را به ترتیب اهمیت و مسیری که شما در پیادهسازی مدیریت نت نیاز دارید مرتب کردهایم. پس به ترتیب از شماره یک به بعد شروع کنید.
اما اگر در صنعت نفت، گاز ،پتروشیمی، نیروگاه و فولاد هستید چون صنعت شما پیچیده است کلیه دورههای سطح ۱ تا 4 را نیاز دارید و باید اشراف داشته باشید.
مشاوره پیاده سازی نگهداری و تعمیرات
برخی از دوستان بعد از گذراندن دورههای آموزش مجازی نگهداری و تعمیرات سوالاتی برای مشاوره و گردآوری دادهها و نصب نرمافزار نگهداری و تعمیرات CMMS دارند:
- برای استقرار مدیریت نگهداری و تعمیرات در سازمان چه مسیری را پیش بروم؟
- من آموزشهای مختلفی در گذشته دیدهام حالا در سازمان میخواهم مدیریت نگهداری و تعمیرات را پیادهسازی کنیم از کجا شروع کنم؟
- نحوه استانداردسازی فعالیتهای نگهداری و تعمیرات تجهیزات را نیاز دارم و چه اقداماتی انجام دهم؟
- برای انتخاب، نصب و استقرار نرمافزار نگهداری و تعمیرات چه فعالیتهایی نیاز است؟
مراحل مشاوره و پیادهسازی مدیریت نگهداری و تعمیرات
در اینجا یک مسیر یا نقشه راه برای نیازهای مشاوره شما در پیادهسازی مدیریت نگهداری و تعمیرات ارائه میشود که برای هر مرحله، دوره آموزشی مجازی مورد نیاز پیشنهاد شدهاست:
- ابتدا سطح یک دورههای آموزش نگهداری و تعمیرات را کامل بگذارنید و به مفاهیم کلیدی حوزه مدیریت نگهداری و تعمیرات کامل مسلط شوید.
- باید بدانید وضعیت نگهداری و تعمیرات سازمان چطور است؟ لذا باید یک ارزیابی از وضعیت موجود مدیریت نگهداری و تعمیرات که منطبق با استانداردهای حوزه نگهداری و تعمیرات باشد انجام دهید این ارزیابی را میتوانید خودتان انجام دهید یا اینکه توسط یک مشاور خبره انجام شود. این بستگی به بزرگی سازمان دارد. برای سازمانهای متوسط پیشنهاد میکنیم خودتان ارزیابی را انجام دهید. (دوره ارزیابی نگهداری و تعمیرات APM)
- فرایندهای اصلی و مهم مدیریت نگهداری و تعمیرات سازمان خویش را طرحریزی کنید. (دوره آموزش طرحریزی فرایندهای نگهداری و تعمیرات DPM)
- تهیه لیست و کدگذاری تجهیزات و کدگذاری مکان استقرار تجهیز را انجام دهید اگر در سازمان قبلا انجام شده است شما به آن اکتفا نکنید، اکثر کدینگهای تجهیزات در سازمانها اشتباه است و کد تجهیز با مکان استقرار ترکیب شده است و ضمن اینکه طبقهبندی، کلاس و نوع تجهیز مطابق استاندارد رعایت نشده است. (دوره کدینگ تجهیزات و کدینگ قطعات یدکی)
- گردآوری سوابق خرابی قبلی تجهیزات و تحلیل حالات خرابی و علت وقوع خرابیها بروی آنها باید صورت گیرد. (دوره تجزیه و تحلیل علل ریشهای خرابیها RCFA)
- تهیه چک لیستهای نگهداری پیشگیرانه و پیشبینانه برای کلیه خانواده گروه تجهیزات انجام شود. (دوره نگهداری و تعمیرات برنامهریزی شده PM (مهم))
- استانداردسازی فعالیتهای نگهداری و تعمیرات و گردآوری دادههای تجهیزات انجام شود. (مهمترین و پیچیدهترین گام) (دوره پیادهسازی مدیریت نگهداری و تعمیرات ۱۰۰% کاربردی توصیه اکید میشود، شما با دریافت فایلهای اکسل و نمونههای نحوه پرکردن و گردآوری دادههای تجهیز را فراخواهید گرفت)
- انتخاب و تهیه و نصب یک نرمافزار نگهداری و تعمیرات استاندارد در سازمان را پیش بروید. (دوره آموزش نرمافزار نگهداری و تعمیرات CMMS)
- ورود اطلاعات در نرمافزار نگهداری و تعمیرات CMMS باید انجام بگیرد. (تیم پشیبانی نرمافزار نگهداری و تعمیرات آویژه PMworks این کار را انجام میدهند)
- گزارشات و شاخصهای کلیدی عملکرد مدیریت نگهداری و تعمیرات بعد از ورود اطلاعات و سوابق خرابی و اجرای نگهداری پیشگیرانه تهیه شود. (دوره آموزش شاخصهای کلیدی عملکرد مدیریت نگهداری و تعمیرات KPI ، دوره آموزش شاخصهای قابلیت اطمینان تجهیزات MTBF , MTTR و دوره آموزش شاخص اثربخشی کلی تجهیزات OEE)
- اقدامات اصلاحی و بهبود چکلیستهای نگهداری و تعمیرات پیشگیرانه و پیشبینانه تعریف و اجرا شود. (دوره آموزش بهینهسازی مدیریت نگهداری پیشگیرانه PMO)
برای مشاوره نیاز به حضور مشاور خبره در محل سازمان دارید؟
اگر سازمان بزرگی هستید و تعداد نفرات و تجهیزات زیاد است، برای مراحل مشاوره مدیریت نگهداری و تعمیرات نیازمند حضور مشاور در محل سازمان یا برگزاری جلسات مجازی آنلاین با تیم سازمان میباشد. برای این منظور با مدیر پروژهها آقای مهندس بهزاد غلامزاده ۰۹۱۲۰۵۵۷۴۳۸ در تماس باشید و هماهنگیهای اولیه را انجام دهید. اما اکثر سازمانهای کوچک و متوسط با روند فوق به خوبی به پیادهسازی مدیریت نگهداری و تعمیرات دست خواهند یافت.
انتخاب نرمافزار مدیریت نگهداری و تعمیرات
مدیران ارشدبیش از ۲۲ سال در زمینه مدیریت نگهداری و تعمیرات سابقه آموزش و مشاوره دارند و حدود ۱۲ سال است که نرمافزار نگهداری و تعمیرات CMMS ارائه دادهاند.
لذا برای انتخاب و تهیه نرمافزار مدیریت نگهداری و تعمیرات بهترین موقعیت ایجاد شدهاست که از شرکت و تیمی نرمافزار تهیه کنید که خودشان در پیادهسازی سیستمهای مدیریت نگهداری و تعمیرات و گردآوری دادههای تجهیزات تبحر و تجربه کافی در محیط کارخانه را کسب کردهاند و با تمام چالشها و وضعیتهای گردآوری داده در سازمانهای بزرگ و متوسط مواجه بودهاند. بهترین توصیهها، برای استقرار مطمئن و استاندارد را به شما خواهند داشت.
بسیاری از سازمانها نرمافزارهای مدیریت نگهداری و تعمیرات مختلفی تهیه و بعد از گذشت چند سال کنار گذاشتهاند بدلیل اینکه شرکت ارائهدهنده نرمافزار ثبات و دوام لازم را نداشته است یا اینکه تجربه اجرای مدیریت نگهداری و تعمیرات را در کارخانه بقدر کافی نداشتهاند.
تهیه یک نرمافزار مدیریت نگهداری و تعمیرات ریسک زیادی دارد چون نرمافزارهای برنامهریزی مدیریت نگهداری و تعمیرات جزو نرمافزارهای سخت در پیادهسازی هستند و همانند نرمافزارهای حسابداری یا اتوماسیون اداری و انبار و غیره سریع پیادهسازی نمیشوند.