آموزش طرح ریزی فرایندهای نگهداری و تعمیرات

فرایند نگهداری و تعمیرات

دوره آموزش فرایند نگهداری و تعمیرات

دوره مجازی آموزش طرح ریزی فرایندهای نگهداری و تعمیرات DPM Design Processes Maintenance به تشریح فرایند نگهداری و تعمیرات می پردازد و اینکه چگونه فرایندها را تعریف و جزئیات فرایند نگهداری و تعمیرات چیست؟ همراه با آن فرایندهای نگهداری و تعمیرات نمونه که گردش کار فعالیت های تعمیرات اضطراری و یا نگهداری را شامل شود داده شده است. فلوچارت فرایندها و ارتباط فرایندهای نگهداری و تعمیرات ارائه گردیده است. واحدهای نگهداشت هر سازمان برای طرح ریزی فرایندهای نگهداری و تعمیرات به این دوره نیاز مبرم دارند.

این دوره یکی از دوره های آموزش سطح یک پایه و الزامی آموزش جامع نگهداری و تعمیرات و دارایی های فیزیکی است. بر مبنای همین دوره می توانید فرایندهای مدیریت دارایی فیزیکی سازمان را نیز تعریف و تببین نمایید.


هزینه سرمایه گذاری دوره آموزش فرایند نت

نکته: فایل ها را دانلود می کنید و گواهی نامه برایتان ایمیل می شود.


دوره پیشنیاز و ضروری

این دوره پایه پیشنیاز ضروری ندارد.

چرا این دوره را نیاز دارید!؟

مهم ترین بخش هر سیستم مدیریتی فرایندهای آن است. شما باید بدانید چه فرایندهای نگهداری و تعمیرات در سیستم مدیریت نگهداشت سازمان نیاز است. فرایندهای نگهداشت ثابت نیست. بستگی به بزرگی و سایز سازمان و تعریف فعالیت های موردنیاز از نظر نگهداری و تعمیرات دارد. لذا باید بدانید چه فرایندهایی متناسب با سازمان نیازمند هستید. خصوصیات یک فرایند چیست و شاخص های فرایند و گردش کار آنها چگونه باید تعریف شود.

طرح ریزی فرایند نگهداری و تعمیرات و فرایند دارایی فیزیکی
بریده ای از طرح ریزی فرایندهای نگهداری و تعمیرات (فایل کامل را در دوره دانلود خواهید کرد)

هر چه جزئیات فرایندهای واحد فنی را بهتر و واضح تر تعریف کنید. در تبیین شاخص های کلیدی عملکرد مدیریت نگهداری و تعمیرات KPI وضوح و شفافیت و اثربخشی بیشتری بوجود می آید. فرایندهای نگهداری و تعمیرات هر سازمانی زیر مجموعه ای از فرایندهای پشتیبانی کل سازمان است. مدیریت صحیح آنها باعث کاهش هزینه های سازمان می شود .

در ممیزی های ایزو و سیستمی از سازمان یکی از واحدهایی که بیشترین ضعف را نشان می دهد واحد فنی یا نگهداشت سازمان است. چون فرایند نگهداشت را طرح ریزی مبتنی بر اجرا و واقعیت داده های خویش نکرده است. این دوره به شما کمک می کند در گام طرح ریزی فرایند نگهداشت استاندارد و اصولی پیش بروید.

فیلم آموزش طرح ریزی فرایندهای نگهداری و تعمیرات


شناسنامه دوره طرح ریزی فرایند نگهداری و تعمیرات

  1. تعداد فیلم: ۳ عدد با فرمت MP4
  2. مدت کل دوره: ۹۸ دقیقه
  3. معادل دوره: ۱ روزه حضوری (۸ ساعت اسمی ) در گواهی نامه آموزشی معادل یک دوره ۱ روزه حضوری درج خواهد شد.
  4. جزوه و مستندات دوره: دارد به فرمت PDF (مستندات اضافی مثل فایل های نمونه ، روش های اجرایی ، فلوچارت و غیره)
  5. نحوه تهیه: دانلودی
  6. حجم کل دوره: ۶۸۰ مگابایت

معرفی مدرس دوره

  1. آقای ناصر جلالی (آموزش و مشاور سیستم های مدیریت نگهداری و تعمیرات و دارایی فیزیکی)
  2. مشاوره بیش از ۲۵۰ سازمان صنعتی از جمله صنعت نفت و گاز و پتروشیمی و فولاد و برق و غیره
  3. نویسنده سایت نگهداری و تعمیرات و دارایی فیزیکی
  4. سابقه کار: ۲۶ سال
  5. سابقه تدریس: ۱۹ سال (در صنعت ، دانشگاه و کالج)

فهرست محتوی دوره آموزش طرح ریزی فرایند نگهداری و تعمیرات

  1. مفاهیم پایه و کلیدی فرایند در یک سیستم مدیریتی
  2. فرایندهای سازمان و جایگاه طرح ریزی فرایند نگهداری و تعمیرات
  3. تشریح فرایند نگهداری و تعمیرات و فرایندهای نت
  4. لیست زیرفرایندهای مهم و کلیدی حوزه نگهداری و تعمیرات
  5. نحوه ترسیم فرایند نت و زیر فرایندهای آن
  6. تهیه شناسنامه فرایند نگهداری و تعمیرات
  7. نمونه های طراحی روش اجرایی و فلوچارت گردش کار نت در صنایع بزرگ و متوسط

مخاطبان دوره

واحدهای نگهداری و تعمیرات یا فنی ، مهندسی ، تولید و تضمین کیفیت

صدور گواهی نامه آموزشی

برای این دوره گواهی نامه آموزشی از سمت شرکت مشاوران تدبیرپرداز آویژه صادر می شود در این گواهی نامه مشخصات فردی و کدملی و تاریخ برگزاری دوره (با هماهنگی شما) درج می شود. اعتبار این گواهی نامه آموزشی با توجه به اعتبار مدرس و شرکت بالا است. چون آموزش های ما بسیار کاربردی و اجرایی است.

پشتیبانی دوره چگونه است؟

کلیه دوره های آموزشی سایت یک سال ضمانت پشتیبانی و پاسخ به سوالات دارد. از طریق واتس اپ شماره مدرس که فیلم دوره مشاهده می کنید در تماس باشید.

سبد خرید
  • سبد خریدتان خالی است.