آموزش پیاده سازی مدیریت نگهداری و تعمیرات

پیاده سازی مدیریت نگهداری و تعمیرات

آموزش پیاده سازی مدیریت نگهداری و تعمیرات ۱۰۰% کاربردی

آموزش مجازی پیاده سازی مدیریت نگهداری و تعمیرات maintenance شما مرحله به مرحله همراه با مثال ، فرم و فایل های اکسل نحوه پیاده سازی را می آموزید. این دوره جایگاه واحد فنی و نگهداری و تعمیرات سازمان را تقویت می کند. کسانی که این دوره را می گذرانند کامل اصولی مدیریت نگهداری بر اساس نگرش تجهیز محوری را می آموزند و مستقیما می توانند گام به گام در کارخانه یا سازمان خودشان آن را پیاده سازی کنند.

آموزش نگهداری و تعمیرات در چارچوب:

  1. ساختار سازمانی
  2. استانداردسازی
  3. طرح ریزی فرایندهای نگهداری و تعمیرات
  4. نحوه گردآوری داده ها
  5. تهیه گزارشات و تحلیل
  6. نرم افزار نگهداری و تعمیرات

می باشد. این دوره یکی از کامل ترین و جامع ترین دوره های تجربی و کاربردی برای پیاده سازی مدیریت نت و نحوه گردآوری داده های قابلیت اطمینان تجهیزات می باشد که همراه با مثال و نمونه های پر شده و فایل اکسل نقشه راه پیاده سازی نگهداری و تعمیرات را فراخواهید گرفت.

این دوره یکی از دوره های آموزش سطح یک پایه و الزامی دوره جامع مدیریت نگهداری و تعمیرات و دارایی های فیزیکی است.


هزینه سرمایه گذاری آموزش پیاده سازی مدیریت نگهداری و تعمیرات

نکته: فایل ها را دانلود می کنید و گواهی نامه برایتان ایمیل می شود.


دوره های پیشنیاز و ضروری برای درک بهتر

۱- نگهداری و تعمیرات برنامه ریزی شده PM (مهم)

۲- تجزیه و تحلیل علل ریشه ای خرابی ها RCFA (مهم)

۳- کدینگ تجهیزات و کدینگ قطعات یدکی (مهم)

چرا این دوره را نیاز دارید!؟

تجهیزات و ماشین آلات باید با اصول مناسب نگهداری شوند و داده ‎های آنها به صورت استاندارد ثبت شود تا بتوان مدیریت دانش مناسبی در آن اعمال کرد. برای پیاده ‎سازی این اصول باید چند موضوع زیر را مدنظر قرار داد:

  1. استانداردسازی و جمع‎ آوری داده‎ های تجهیزات
  2. پیاده ‎سازی سیستم نگهداری و تعمیرات تجهیزات
  3. نحوه شکل گیری گزارشات و شاخص‎ ها
  4. تحلیل گزارشات و شاخص ها کلیدی در گام های اولیه
  5. پایگاه داده ‎های نگهداری و تعمیرات (درخواست دمو نرم افزار نگهداری و تعمیرات)

تجربه در پیاده‎ سازی سیستم نگهداری و تعمیرات بسیار مهم و اساسی است، در واقع اصول نگهداری و تعمیرات در بسیاری از سایت‎ ها و کتاب ‎ها وجود دارد و قابل مشاهده است، اما نحوه پیاده‎ سازی این اصول در سازمان از اهمیت بسیاری برخوردار است. در این دوره  فرآیند پیاده‎ سازی نگهداری و تعمیرات کاملا تشریح و در طی آن کارگاه ‎های مختلفی جهت تمرین این فرآیندها تعریف می ‏شود.

فیلم نمونه دوره آموزش پیاده سازی مدیریت نگهداری و تعمیرات


شناسنامه دوره

  1. تعداد فیلم: ۱۰ عدد با فرمت MP4
  2. مدت کل دوره: ۵۹۰ دقیقه
  3. معادل دوره: ۵ روزه حضوری (۴۰ ساعت اسمی ) در گواهی نامه آموزشی معادل یک دوره ۵ روزه حضوری درج خواهد شد.
  4. جزوه و مستندات دوره: دارد به فرمت PDF
    • جزوه دوره پیاده‎ سازی نگهداری و تعمیرات به صورت PDF
    • کتاب نگهداری و تعمیرات بهره ور فراگیر به صورت PDF
    • کتاب استاندارد ISO14224 به صورت PDF
    • نمونه فرم ‎ها و فایل‎ های پیاده ‎سازی نگهداری و تعمیرات
    • فایل‎ های اکسل جمع‎ آوری اطلاعات تجهیزات
  5. نحوه تهیه: دانلودی
  6. حجم کل دوره: ۲۸۱۰ مگابایت

معرفی مدرسین دوره

  1. آقای مهندس ناصر جلالی (آموزش و مشاور سیستم های مدیریت نگهداری و تعمیرات و دارایی فیزیکی)
  2. مشاوره بیش از ۲۵۰ سازمان صنعتی از جمله صنعت نفت و گاز و پتروشیمی و فولاد و برق و غیره
  3. نویسنده سایت نگهداری و تعمیرات و دارایی فیزیکی
  4. سابقه کار: ۲۶ سال
  5. سابقه تدریس: ۱۹ سال (در صنعت ، دانشگاه و کالج)
دکتر ناصر جلالی مشاور ارشد نگهداری و تعمیرات
آقای دکتر ناصر جلالی مشاور ارشد
  1. آقای مهندس بهزاد غلامزاده (مهندسی صنایع)
  2. مدرس دانشگاه توس و کالج دانشگاه فردوسی
  3. مشاور سیستم مدیریت نگهداری و تعمیرات و دارایی فیزیکی
  4. ۱۰ سال سابقه مشاوره در زمینه سیستم مدیریت نگهداری و تعمیرات و دارایی فیزیکی
  5. مدیر مهندسی و پروژه شرکت مشاوران تدبیرپرداز آویژه
  6. ارزیاب، مدرس، مشاور و پیاده سازی نرم افزار نگهداری و تعمیرات آویژه
  7. ترجمه و ویراستار ۶ کتاب در زمینه مدیریت نگهداری و تعمیرات و دارایی های فزیکی
  8. مشاوره بیش از ۷۰ سازمان در زمینه سیستم مدیریت نگهداری و تعمیرات و دارایی های فیزیکی
بهزاد غلامزاده مشاور نگهداری و تعمیرات
آقای مهندس بهزاد غلامزاده مشاور ارشد

فهرست محتوی دوره

  1. نگرش تعمیرات و نگرش نگهداری
  2. ساختار سازمانی واحد نگهداری و تعمیرات
  3. شرح وظایف و نقش زیر واحدهای نگهداری و تعمیرات
  4. تعیین جایگاه فعالیت های مدیریت نت با ساختار سازمانی
  5. لیست فعالیت ها پیاده سازی نگهداری و تعمیرات
  6. تیم سازی برای پیاده سازی سیستم مدیریت نت
  7. چرخه مدیریت نگهداری و تعمیرات
  8. تعریف دارایی فیزیکی، ماشین آلات و تجهیزات
  9. مرزبندی تجهیزات
  10. اولویت بندی تجهیزات
  11. استانداردسازی طبقه ‎بندی تجهیزات
  12. اصول کد گذاری تجهیزات
  13. اصول کد گذاری مکانی تجهیزات
  14. ساختار شکست تجهیز
  15. استانداردسازی خرابی‎های تجهیز
  16. استانداردسازی انواع فعالیت‎های نگهداشت تجهیز
  17. استانداردسازی و طرح‎ریزی فعالیت‎های نگهداشت تجهیز
  18. استانداردسازی فعالیت های تعمیراتی تجهیز
  19. طرح ‏ریزی فرآیندهای نگهداری و تعمیرات
  20. اصول اجرایی فرآیندهای نگهداری و تعمیرات
  21. گزارش نویسی در نگهداری و تعمیرات
  22. نظارت بر اجرای فرآیندهای نگهداری و تعمیرات
  23. شاخص ‎های کلیدی عملکرد در نگهداری و تعمیرات
  24. شاخص ‎های مناسب جهت سنجش عملکرد واحد نگهداری و تعمیرات
  25. نقش تحلیل ریشه‎ای در کاهش خرابی‎ها و توقفات اضطراری
  26. حرکت از نگرش تعمیر محور به نگرش نگهداری محور
  27. ارزیابی سیستم مدیریت نگهداری و تعمیرات
  28. چالش های پیاده ‎سازی  مدیریت نگهداری و تعمیرات
  29. چگونه از نرم افزار سیستم مدیریت نگهداری و تعمیرات CMMS استفاده کنید. 

مخاطبان دوره

  1. مدیران فنی یا نگهداری و تعمیرات
  2. مدیران و سرپرستان تولید
  3. کارشناسان واحد برنامه‏ ریزی نگهداری و تعمیرات و قابلیت اطمینان
  4. کارشناسان فنی (مهندسین مکانیک)
  5. کارشناسان واحد مهندسی
  6. کارشناسان واحد تولید

صدور گواهی نامه آموزشی

برای این دوره گواهی نامه آموزشی از سمت شرکت مشاوران تدبیرپرداز آویژه صادر می شود در این گواهی نامه مشخصات فردی و کدملی و تاریخ برگزاری دوره (با هماهنگی شما) درج می شود. اعتبار این گواهی نامه آموزشی با توجه به اعتبار مدرس و شرکت بالا است. چون آموزش های ما بسیار کاربردی و اجرایی است.

پشتیبانی دوره چگونه است؟

کلیه دوره های آموزشی سایت یک سال ضمانت پشتیبانی و پاسخ به سوالات دارد. از طریق واتس اپ شماره مدرس که فیلم دوره مشاهده می کنید در تماس باشید.

سبد خرید
  • سبد خریدتان خالی است.